Leadership Skills अस्सल नेतृत्व कौशल्य म्हणजे ज्या व्यक्तीकडे आकर्षण, विश्वासार्हता आणि उत्साह यासारखे गुण आहेत. माझ्या मते, काही लोक या गुणांची विपुलता घेऊन जन्माला येतात.आत्म-जागरूक असणे आणि आपल्या वर्तनांना प्रतिसाद देण्याची, व तयार करण्याची क्षमता असणे ही दोन मुख्य वैशिष्ट्ये आहेत जी नेतृत्व कौशल्य(Leadership Skills) असलेल्या मानवांना इतर सजीवांपेक्षा वेगळे करतात. आपण आपल्या ताकदीनुसार खेळू शकतो आणि आपल्या कमतरतांना बळकट करू शकतो.सहकार्यांचे कल्याण होण्यासाठी आणि संस्थेची वाढ होण्यासाठी नेत्याकडे असलेल्या साधनांना मानसिकता,आयोजन क्षमता, सातत्यपूर्ण प्रयत्न यांसारख्या गुणांना एकत्रित पणे नेतृत्व कौशल्य(Leadership Skills) बोलतात.
Real Leadership is being the person Others will gladly and confidently follow.
– John C Maxwell(American Author)
एखाद्या नेत्याची (Leader) ची कल्पना करा जो इतरांना आपले अनुसरण करण्यास प्रेरित करतो, त्यांना ते करावे लागते म्हणून नव्हे तर त्यांना ते हवे आहे म्हणून. जॉन सी. मॅक्सवेल यांच्या मते हेच खरे नेतृत्वाचे सार आहे. हे तुमच्या कृतींद्वारे विश्वास, आदर आणि आत्मविश्वास कमावण्याबद्दल आहे, फक्त तुमच्या शीर्षकामुळे नाही.
सोप्या भाषेत, खरे नेते तेच आहेत ज्यांचे अनुसरण करणे लोकांना आवडते व लोक स्वताहून त्यांना फॉलो कारण्याचा मार्ग निवडतात. कारण ते नेत्यांच्या चारित्र्य, दृष्टी आणि त्यानी इतरांना प्रेरित करण्याची व मार्गदर्शन करण्याच्या क्षमतेची जाण ठेवतात, प्रशंसा करतात.
नेते(Leader) म्हणजे कोण ? व नेतृत्व(Leadership)म्हणजे काय ?
Image:Canva[/caption]
लीडर/नेते कोण असतात ?
- नेत्यांच्या मुख्य जबाबदाऱ्या म्हणजे त्यांच्या कार्यसंघांना त्यांचे कार्य पार पाडण्यासाठी ,त्यांची ध्येये व उद्दिष्टे पूर्ण करण्यासाठी, मार्गदर्शन आणि प्रेरणा देणे. लोकांना त्यांची क्षमता विकसित करण्यास मदत करणे हे नेतृत्वाचे खरे लक्षण आहे.
- नेते(Leader) म्हणजे केवळ त्या व्यक्तीचे पद किंवा त्याची पॉवर नसते तर ते असे लोक असतात : 1) ज्यांचे दृष्टीकोन स्पष्ट असतात व ते इतरांना प्रेरणा देऊन आणि सहभागी करून घेऊन त्यांना स्वतचा दृष्टिकोन सांगू शकतात. एखाद्या प्रशिक्षकाचा विचार करा जो त्यांच्या संघाला त्यांच्या सर्वोच्च स्तरावर कामगिरी करण्यास प्रवृत्त करतो किंवा विद्यार्थी नेता जो त्यांच्या समवयस्कांना त्यांच्यासाठी महत्त्वाच्या असलेल्या कारणासाठी संघटित करतो.
2) कुशल खेळाडू ज्यांनी आपले कौशल्य सुधारले आहे ते नेत्यांसारखेच असतात. या क्षमतांमध्ये टीमवर्क, गंभीर विचार, समस्या सोडवणे आणि प्रभावी संप्रेषण करण्याची क्षमता समाविष्ट असते.
3) जे लोक आपली शक्ती वापरतात त्या वातावरणात बदल करतात. ते रचनात्मक बदलांना प्रोत्साहन देतात, लोकांना त्यांच्या पूर्ण क्षमतेपर्यंत पोहोचण्यासाठी प्रोत्साहित करतात आणि एक चांगले भविष्य घडविण्यात मदत करतात.
नेतृत्व म्हणजे काय?
सोप्या भाषेत नेतृत्व म्हणजे लोकांच्या गटाला काहीतरी चांगले साध्य करण्यासाठी एकत्र काम करण्यास मदत करणे आहे.नेतृत्व ज्यात लीडरला काय साध्य करायचे आहे (ध्येय) याची स्पष्ट कल्पना आहे. आणि प्रत्येकाला एकत्रपणे काम करण्यास जो मदत करतो (प्रेरणा देतो).
लीडरशिप किंवा नेतृत्व (Leadership)समजून घेण्यासाठी एक उदाहरण पाहू.
१) नेत्याच्या दृष्टिकोणासाठी (Leadership Perspective) ऑर्केस्ट्राचा कंडक्टर चे उदाहरण पाहू. जरी ते प्रत्येक वाद्य वाजवत नसले तरी त्यांच्याकडे संगीतकारांना एकत्र आणण्याची, त्यांचे उत्कृष्ट प्रदर्शन साधण्याची कला असते आणि त्यांना एक मजबूत संपूर्णपणे एकरूप करण्याची दृष्टी आणि क्षमता त्यांच्याकडे असते.
२) नेतृत्व (Leadership) म्हणजे गिर्यारोहकाणे नुसता डोंगर चढणे नाही तर स्वत पुढे जाऊन अथवा पुढाकार घेऊन इतरांना शौर्याने आणि सुरक्षिततेने वरती पोहचण्यास प्रोत्साहन देणे व प्रेरित करणे असते. पुढारी/लीडर अडथळ्यांना तोंड देत इतरांसाठी मार्ग मोकळा करतात आणि निर्भय गिर्यारोहकांप्रमाणेच एक संघ म्हणून शीर्षस्थानी पोहोचण्यासाठी आवश्यक धैर्य आणि लवचिकता प्रदर्शित करतात.ह्यालाच लीडरशिप असे म्हणतात.
१) नेत्याच्या दृष्टिकोणासाठी (Leadership Perspective) ऑर्केस्ट्राचा कंडक्टर चे उदाहरण पाहू. जरी ते प्रत्येक वाद्य वाजवत नसले तरी त्यांच्याकडे संगीतकारांना एकत्र आणण्याची, त्यांचे उत्कृष्ट प्रदर्शन साधण्याची कला असते आणि त्यांना एक मजबूत संपूर्णपणे एकरूप करण्याची दृष्टी आणि क्षमता त्यांच्याकडे असते.
२) नेतृत्व (Leadership) म्हणजे गिर्यारोहकाणे नुसता डोंगर चढणे नाही तर स्वत पुढे जाऊन अथवा पुढाकार घेऊन इतरांना शौर्याने आणि सुरक्षिततेने वरती पोहचण्यास प्रोत्साहन देणे व प्रेरित करणे असते. पुढारी/लीडर अडथळ्यांना तोंड देत इतरांसाठी मार्ग मोकळा करतात आणि निर्भय गिर्यारोहकांप्रमाणेच एक संघ म्हणून शीर्षस्थानी पोहोचण्यासाठी आवश्यक धैर्य आणि लवचिकता प्रदर्शित करतात.ह्यालाच लीडरशिप असे म्हणतात.
नेतृत्त्वाचे गुण (Leadership Qualities) कोणत्या आहेत?
1)Listening – ऐकण्याचे कौशल्य:
- खरा श्रोता असल्याने सहानुभूती, आदर आणि समजूतदारपणा दिसून येतो, या सर्वांमुळे नातेसंबंध आणि विश्वास निर्माण होतो. जेव्हा लोकांना ऐकल्यासारखे वाटते तेव्हा आपण त्यांच्या बोलण्याचा व त्यांचा आदर करत आहोत हे त्यांना दिसून येते. आणि तेव्हा नातेसंबंध अधिक सखोल व अर्थपूर्ण बनतात.
- कामाच्या ठिकाणी सक्रिय ऐकल्यामुळे टास्क डेलिगेशन सुधारते, सूचना वितरण स्पष्ट होतात आणि टीमवर्क सक्षम होते . परिणामी, कार्यक्षमता वाढते आणि चुकीचे प्रमाण टळते.
2) Empathising -सहानुभूती:
- सहानुभूती आपल्याला इतर लोकांशी सखोल संबंध स्थापित करण्यास सक्षम करते. जेव्हा आपण त्यांच्या भावना, दृष्टिकोन ओळखतो, स्वीकारतो तेव्हा आपण करुणा, विश्वास आणि समुदायाची भावना स्थापित करतो. हे नवीन कनेक्शनच्या (संबंध) विकासात मदत करते व वर्तमान कनेक्शन(संबंध) मजबूत करते.
- सहानुभूती लीडरच्या अंगी असल्यामुळे त्याला अधिक सक्रिय ऐकण्याची सवय असते . आणि ते ज्या लोकांशी संवाद साधतात त्यांच्या अंतर्निहित भावना आणि हेतू समजून घेण्याचा ते प्रयत्न देखील करतात त्यांना काय म्हणायचे आहे ते बारकाईने अधिक लक्षपूर्वक ऐकून घेतात. कारण त्यानंतर ते स्वतची प्रत्युत्तरे आणि संवाद त्यानुसार समायोजित करू शकतील, यामुळे अधिक प्रभावी संभाषण होते .
3) Acting Intentionally-योग्य वागणूक:
- लीडर नेहमी हेतूने वागतात, जीवनाकडे जाणीवपूर्वक दृष्टीकोनाने बघतात, असे निर्णय घेतात जे त्यांची कृती, व मूल्ये यांच्याशी संरेखित होतील. हे तुम्हाला वैयक्तिकरित्या तुमच्यासाठी सर्वात महत्वाचे काय आहे हे ओळखण्यात मदत करते, ज्यामुळे तुमच्यासाठी प्राधान्यक्रम(priorities) सेट करणे आणि लक्ष केंद्रित करणे सोपे होते.
4) Dedicating Time -इतरांसाठी वेळ:
- जर तुम्ही त्यांच्यासोबत वैयक्तिक आणि एकांतात वेळ घालवला तर तुमच्या टीममधील सदस्यांना अधिक जोडलेले वाटेल आणि ते तुमच्याशी जास्त संबंधित असल्याचे फील करतील. जेव्हा लीडर उपस्थित राहून त्यांच्या सहकाऱ्यांमध्ये खरी आवड दाखवतात तेव्हा नातेसंबंध मजबूत होतात आणि विश्वास प्रस्थापित होतो.
- मुक्त संभाषणासाठी वेळ काढल्यामुळे लीडरला त्याच्या कार्यसंघाच्या समस्या समजतात व त्यावरील सर्वांचे मत ऐकून त्यावर निर्णय घेण्यास मदत होते. हे अशा मुक्त वातावरणास प्रोत्साहन देते जेथे प्रत्येकाचा आदर केला जातो आणि प्रत्येकाला माझे ऐकणारे इथे कोणीतरी आहे याची जाणीव होते. ज्यामुळे एकमेकांबद्दलचा आदर वाढतो व संवाद सुधारतो.
5) Empowering Others-इतराना प्रोत्साहन:
- एखाद्याला त्यांची क्षमता वाढवण्यासाठी, शिकण्यासाठी आणि पुढे जाण्यासाठी आवश्यक असलेली साधने, प्रोत्साहन आणि संधी देणे याला सक्षमीकरण (Empowerment) असे म्हणतात. हे आपल्या गटातील व्यक्तींना आत्मविश्वास आणि आत्मनिर्भर वाटण्यास मदत करते, जे त्यांना कार्यभार स्वीकारण्यास, अडचणीतून मार्ग काढण्यास सक्षम करते व त्यांच्या उद्दिष्टांसाठी कार्य करण्यास प्रवृत्त करते.
- लोक कल्पना शेअर करण्यास, कार्यसंघांमध्ये चांगले कार्य करण्यास व त्यांचे विशेष अंतर्दृष्टी(insights) प्रदान करण्यास अधिक प्रवृत्त होतात जेव्हा त्यानं सशक्त वाटते म्हणजेच लीडर चा आधार वाटतो. ह्यामुळे टीम मध्ये वेगवेगळ्या विषयांवर चर्चा वाढते, नवनवीन मार्ग सुचतात, लोक अधिकाधिक अडचणी सॉल्व करतात. कारण त्यांना (empowered) वाटते. म्हणजेच आपला बॉस अथवा मॅनेजर,किंवा लीडर आपल्याला सपोर्ट करेल हे त्यांना माहीत असते.
6) Removing Obstacle-अडथळे दूर करणे:
- अडथळे संघातील सदस्यांसाठी निराशाजनक असू शकतात. सक्रियपणे अडथळे ओळखणे आणि दूर करणे हे दर्शविते की लीडर त्यांच्या कार्यसंघाच्या कामगिरीची आणि सोबत त्यांना येणाऱ्या अडचणींची देखील दखल घेतो. आणि योग्य ती रणनीती आखून त्यांना बाहेर पडण्यास मदत देखील करतो. यामुळे संघाचे मनोबल आणि प्रेरणा वाढवते.
7) Serving Others-इतरांची सेवा:
- इतरांच्या गरजा आपल्या स्वतःच्या पुढे ठेवून लीडर त्यांची क्षितिजे अर्थातच त्यांचे vision मोठे करू शकतो. ते कसे तर इतरांचे प्रॉब्लेम्स सोडवताना आपल्याला न माहीत असलेल्या गोष्टी देखील समजतात. हे त्या माणसाला अंतर्ज्ञानी ज्ञान प्राप्त करण्यास सक्षम करते.हे आपल्याला अर्थपूर्ण संबंध निर्माण करण्यास, विद्यमान बंध मजबूत करण्यास आणि इतराना आनंदाचा अनुभव देण्याची संधी आपल्याला देते.
8) Helping with Humility-नम्रतेने मदत:
- नम्रता ही फक्त लीडर मध्येच नव्हे तर एक माणूस म्हणून प्रत्येकात असायला हवी. कारण ह्यामुळे माणूस जमिनीशी धरून राहतो. व कितीही उंचीवर गेला तरी इतरांना कमी लेखत नाही.जेव्हा मदत नम्रतेने दिली जाते तेव्हा समोरच्याला देखील त्याचे ओझे वाटत नाही. आणि आपण अवलंबून आहोत असे देखील वाटत नाही. लीडर नेहमी सहयोग आणि सशक्तीकरणावर लक्ष केंद्रित करतो, ज्यामुळे व्यक्तींना त्यांच्या परिस्थितीवर त्यांची प्रतिष्ठा आणि मालकीची भावना कायम ठेवता येते.
9) Interact with humility – नम्र स्वभावाने बोलणे:
- जे लीडर नेहमी नम्रतेने संवाद साधतात ते अधिक सुलभ आणि स्वागतार्ह वातावरण तयार करतात.प्रामाणिक अभिप्राय आणि विविध दृष्टीकोनांना प्रोत्साहित करते, संघामध्ये विश्वास आणि मानसिक सुरक्षितता वाढवते. यामुळे सदस्यांना निर्णय घेण्यास भीती न बाळगता त्यांच्या कल्पना आणि चिंता सामायिक करण्यास सोयीस्कर वाटते, ज्यामुळे अधिक सहयोगी आणि नाविन्यपूर्ण वातावरण तयार होते.
10) Persevering-चिकाटीने काम हाती घेणे:
- नेत्यांना/लीडरला अपरिहार्यपणे मार्गात ठोकर आणि अडथळ्यांचा सामना करावा लागतो. अनपेक्षित आव्हानांना सामोरे जाणे, जटिल परिस्थितींमध्ये स्वताला मार्ग दाखवणे. चिकाटीने प्रतिकारावर मात करणे हे लीडर च्या प्रमुख वैशिष्ट्यांपैकी एक आहे. चिकाटीमुळे त्यांना त्यांचे ध्येय साध्य करण्यासाठी लक्ष केंद्रित, प्रेरित आणि दृढनिश्चय करण्यास मदत होते.
Top 7 नेतृत्व कौशल्ये (Leadership Skills)
Top 7 Leadership Skills (नेतृत्वासाठीची कौशल्ये)
1) Leadership Skills 1 – क्षेत्रातील उत्कृष्ट प्रशिक्षण आणि कौशल्य (Excellent training and expertise in the field)
- यशस्वी नेत्यांना त्यांच्या उद्योगाची संपूर्ण माहिती असते, जी त्यांनी औपचारिक शालेय शिक्षणद्वारे समर्पक कामाच्या अनुभवातून व नेहमी शिकण्याच्या वृत्तीमुळे प्राप्त केलेली असते. त्यांची प्रवीणता त्यांना ज्ञानपूर्ण निवडी करण्यास, समस्यांचे प्रभावीपणे निराकरण करण्यास आणि त्यांच्या गटांचे आत्मविश्वासाने नेतृत्व करण्यास सक्षम करते. नेत्याच्या ज्ञानामुळे संघाची सुरक्षा आणि स्थिरतेची भावना वाढीस लागते, जी विश्वासार्हता आणि विश्वासाला प्रेरणा देते. शिवाय, एक नेता जो उद्योग प्रगती आणि ट्रेंडसह अद्ययावत राहतो तो सतत बदलत्या वातावरणात यशस्वी होण्यासाठी आपला गट तयार करून आगामी अडथळे आणि शक्यतांचा अंदाज ठेवतो.ह्यालाच लीडरशिप स्किल्स (Leadership Skills) बोलतात.
2) Leadership Skills 2 – पुढाकार आणि विचारांची मौलिकता (Initiative and originality of thought)
- समस्या ओळखण्याची आणि सोडवण्याची इच्छाशक्ती असलेल्या सक्रिय लोकांना लीडर बोलतात. ते केवळ अनुयायी (Followers) म्हणून राहत नाही. नाविन्यपूर्ण कल्पना आणि मूळ उपायांसह ते चार भिंतींच्या पलीकडे जाऊन विचार करतात. सर्जनशील आणि स्वतंत्रपणे विचार करण्यास सक्षम असणे हे वक्रतेच्या पुढे राहण्यासाठी आणि आव्हानात्मक परिस्थितींवर मात करण्यासाठी आवश्यक आहे.
3) Leadership Skills 3 – कर्तव्य आणि हेतूची भावना (A sense of duty and purpose)
- प्रभावी नेतृत्व हे Leadership Skills कर्तव्य आणि उद्देशाच्या तत्वावर चालते. मोठे दृष्टीकोन आणि एखाद्या कारणासाठी बांधिलकीने प्रेरित असलेले नेते नैसर्गिकरित्या इतरांना प्रेरणा देतात आणि प्रेरित करतात. सामायिक ध्येयासाठी हे समर्पण संघामध्ये एकता आणि दिशानिर्देशाची भावना वाढवते, सकारात्मक बदलासाठी एक शक्तिशाली शक्ती निर्माण करते.
4) Leadership Skills 4 – संवाद साधण्यात मजबूत (Strong at interacting and engaging)
- लीडर हे नेहमी चांगले संभाषण करणारे असावेत. बोलण्यात आणि लोकांच्या संभाषणात सामील होण्यास आनंद होईल असे असावे. त्यांच्याकडे उत्कृष्ट संवादकौशल्ये((Leadership Skills) असावेत, ज्यामुळे ते संबंध प्रस्थापित करू शकतील, विविध लोकांशी संपर्क साधू शकतील आणि टीमवर्कला प्रोत्साहन देऊ शकतील. विश्वास वाढवण्यासाठी, संघर्ष प्रभावीपणे हाताळण्यासाठी आणि टीम सदस्यांना त्यांच्या सर्वात मोठ्या क्षमतेपर्यंत पोहोचण्यासाठी प्रेरणा देण्यासाठी वैयक्तिक कनेक्शन स्थापित करणे अतिशय आवश्यक आहे.
5) Leadership Skills 5 – मार्गदर्शन आणि शिकवण्याची क्षमता (Ability to guide and teach)
- नेते केवळ बॉस नसतात, तर मार्गदर्शक आणि शिक्षक देखील असतात. त्यांच्याकडे इतरांना मार्गदर्शन करण्याची आणि त्यांना शिकवण्याची क्षमता असणे आवश्यक आहे आणि इतरांना त्यांचे ज्ञान आणि कौशल्ये वाढवण्यासाठी मदत करणे आवश्यक आहे. यामध्ये रचनात्मक टीका करणे, शिक्षण व विकासाच्या संधी उपलब्ध करणे आणि लोकांना व्यावहारिक जोखीम घेण्यास, प्रश्न विचारण्यास प्रोत्साहित करणारे वातावरण तयार करणे यांचा समावेश असू शकतो.
6) Leadership Skills 6 – चांगली समज (Good understanding)
- कुशल नेत्यांकडे सध्याच्या कामाच्या पलीकडे म्हणजेच दुरदृष्टीची क्षमता असणे आवश्यक असते. त्यांना संपूर्ण चित्राची विस्तृत समज असते, ज्यामध्ये भूतकाळातील घटना, भविष्यातील अडचणी आणि दीर्घकालीन उद्दिष्टे यांचा समावेश असतो. त्यांची धोरणात्मक विचार करण्याची क्षमता त्यांना संघाच्या उद्दिष्टाला पूरक ठरणारे निर्णय घेण्यास सक्षम करते.व त्यामुळे सर्वांचे लक्ष दीर्घकालीन यश मिळविण्यावर केंद्रित असतात.
7) Leadership Skills 7 – जबाबदारी स्वीकारण्याचे धैर्य (Courage to accept responsibility)
- कठीण निवडी करणे आणि परिणामांची जबाबदारी स्वीकारणे हे नेतृत्वाचे आवश्यक घटक आहेत. यशस्वी नेत्यांमध्ये त्यांच्या स्वतःच्या व्यतिरिक्त त्यांच्या संघाच्या कामगिरीची जबाबदारी घेण्याची हिंमत असते. उत्तरदायित्व आत्मविश्वास, विश्वास वाढवते आणि इतरांपुढे एक चांगले उदाहरण ठेवते.
चांगले नेतृत्व कसे करायचे | उत्तम नेता (Good Leader)कसा बनायचे?
1) इतर कोणालाही नको असलेली संधी स्वीकारणे (Asking for jobs that nobody else wants):
- एखाद्या संस्थेमध्ये अशी अनेक पदे आणि शक्यता असतात ज्यांना लोक पहिल्यांदा सुरुवात करतात मागे पडतात किंवा घाबरतात.परंतु येथेच एक रोमांचिक गोष्ट दडलेली आहे ते म्हणजे तुम्ही त्या संधीचा फायदा घेऊ शकता आणि पुढे होऊन म्हणू शकता “की मला ह्या विशिष्ट गोष्टीला लीड करायला आवडेल किंवा ह्या गोष्टीचे नेतृत्व करायला आवडेल. जेव्हा तुम्ही संधी आणि आव्हाने स्वीकाराल तेव्हा पहिल्याच टप्प्यात तुम्हाला यश मिळेलच अस नाही. पण तुमचे प्रयत्न मात्र लक्षात येतील आणि तुमचे गाइड किंवा सोबती तुम्हाला मदत करण्यास सरसावतील. एक लक्षात ठेवा, एक लीडर हा नेहमी जोखीम असलेल्या गोष्टींचे नेतृत्व करतो. ह्यालाच (Risk Taking Ability) असे म्हणतात. त्यामुळे इतर कोणाला नको असलेल्या भूमिकांमध्ये रस दाखवा आणि पुढे होऊन त्या करा.
2) असुरक्षिततेसह लीड करणे टाळा (Avoid leading with vulnerability)
- संस्थेत सामील होण्याबरोबरच अनेक भूमिका आपल्या अंगावर येतात त्यामुळे लीडरला महत्वाकांक्षी होऊन यांची जबाबदारी घेणे व निभावणे महत्त्वपूर्ण असते . त्यामुळे नेतृत्व करण्यासाठी तर ही कौशल्ये अंगी बाळगणे खूप आवश्यक आहे. आपण कुठे कमी पडतो हे जाणून घेऊन त्यात सुधारणा करणे गरजेचे आहे. उदाहरणार्थ की, तुम्ही एका संघात काम करत आहात आणि तुमच्या व्यवस्थापकाने तुम्हाला नियुक्त केलेल्या महत्त्वपूर्ण असाइनमेंटमध्ये तुमच्याकडून चूक झाली आहे. अशावेळेस आपल्या सहकाऱ्यांना विचारत घेऊन त्यांच्याशी संवाद साधून त्यांना चूक सांगून ती तुम्ही कशी व कधी दुरुस्त करणार आहात हेही सांगणे गरजेचे आहे.ह्याने तुमच्या व समोरच्या व्यक्तीच्या मनात कसलाही संकोच राहणार नाही.
3) तुमच्या कामात चांगले असणे (Be good at your job):
- आपण जे कार्य किंवा काम करतो त्यात श्रेष्ठ असणे गरजेचे आहे. कारण आपणच जर त्याबाबतीत अज्ञानी असू तर इतरांना काय गाइड करणार. म्हणूनच आपल्या कार्य पद्धतीबाबतीत जागरूक व अद्यायावत असणे गरजेचे आहे. तुम्ही जे करता त्यात चांगले असण्याला पर्याय नाही; तुम्ही किती भावनिक बुद्धिमत्तेचा सराव करता, तुम्ही किती सहानुभूतीपूर्ण वागता किंवा तुम्ही किती महान संवाद साधणारे किंवा नातेसंबंध निर्माण करणारे आहात याने फरक पडतो पण त्याला ज्ञानाची जोड असणे आवश्यक आहे.कारण, तुम्हाला आठवत असेल, नेतृत्व पदासाठी तुमचे मूल्यमापन करताना तुमचे पर्यवेक्षक ज्या गोष्टींकडे लक्ष देतील ते म्हणजे तुम्ही करत असलेल्या कामात तुम्ही किती उत्कृष्ट आहात.
- दुसऱ्या शब्दांत, तुमच्याकडे असलेली कर्तव्ये, प्रकल्प आणि जबाबदाऱ्यांमध्ये तुम्ही किती सक्षम आहात. नेटफ्लिक्सचे पहिले मुख्य कार्यकारी अधिकारी मार्क रँडॉल्फ यांचा एक उत्तम विचार आहे, “तुम्हाला जे विचारले जाते त्यापेक्षा नेहमी 10% जास्त काम करा”. वर्षानुवर्षे, अनेक सीईओंनी या विधानाची पुनरावृत्ती केली आहे. ते म्हणजे “जे तुमच्याकडून मागितले आहे , करायला सांगितले आहे त्यापैकी जास्त करा, तुमची आवड , नव्या संकल्पना, सर्जनशीलता हे सर्व दिसले पाहिजे समोरच्याला. एखादे काम ठराविक वेळेच्या(Deadline) च्या आत संपवायचे असेल तर त्याच्या १०-१५ मिनिटे आधीच पूर्ण करा. जेणेकरून तुमची मेहनत आणि काम पूर्ण करण्याची तळमळ स्पष्ट होईल. तुम्ही एखाद्या ग्राहकासाठी (Customer) प्रकल्पावर काम करत असाल तर थोडे एक्स्ट्रा करा ह्याने त्या व्यक्तीला दिसेल की प्रत्येक प्रोजेक्ट तुम्ही किती मनापासून (seriously) घेता ते. स्वतःला संतुष्ट करण्यासाठी अगदी कमीत कमी काम करण्यावर समाधान मानू नका. तुम्ही जे काही करत आहात त्यामध्ये तुमच्याकडे प्रचंड कौशल्य आहे हे दाखवा.
4) तुमची समज बदलणे(Change your understanding):
- जर तुम्हाला नेतृत्वाच्या भूमिकेत स्वताला बघयचे असेल, तर तुम्हाला थोडासा मानसिक बदल करावा लागेल कारण तुमची जबाबदारी आता तुमच्या समोर असलेल्या कामांची आणि प्रकल्पांची राहिली नाही. तर तुमची जबाबदारी बनते की मी इतर लोकांना त्यांच्या समोर असलेल्या कार्यांमध्ये आणि प्रकल्पांमध्ये चांगले बनण्यात कशी मदत करू. दुसऱ्या शब्दात सांगायचे म्हणजे! तुम्ही कार्यावर लक्ष केंद्रित करण्याऐवजी कार्या करणाऱ्यावर लक्ष केंद्रित कराल .आणि बऱ्याच लोकांना हे करणे कठीण जाते .कारण ते लोक प्रत्येकाच्या समस्या स्वताहून सोडवण्याची चूक करतात. लक्षात ठेवा की तुम्ही इतर लोकांना सक्षम बनवत आहात आणि त्यांना त्यात चांगले काम करायला, प्रगतशील व्हायला भाग पडणार आहात, म्हणून तुम्ही स्वतः त्यांचे काम करू नका अश्याने तुम्ही त्यांना कमकुवत करत आहात.!!
5) स्वत: ची जाणीव असणे(Be Self-aware)
- तुमचे वैयक्तिक फायदे, तोटे, मूल्ये आणि पूर्वग्रह समजून घेऊन तुम्हाला शहाणपणाने निर्णय घेण्यास, आव्हानात्मक परिस्थिती हाताळण्यास आणि तुमच्या संघातील सहकाऱ्यांशी जवळचे बंध निर्माण करण्यास जी मदत होते. त्यालाच आत्मपरीक्षण असे म्हणतात. तुम्ही तुमच्या टीमला स्वत:च्या वेळेची आणि परिस्थितीची जाणीव ठेवून निर्णय द्याल, जे की एक चांगले उदाहरण आहे. तुमची सचोटी, मोकळेपणा आणि शिकण्याची उत्सुकता ही प्रशंसनीय उदाहरणे आहेत जी लोकांना त्यांच्या जीवनाची जबाबदारी घेण्यास, अडथळ्यांना सामोरे जाण्यास आणि सतत वाढीचा पाठपुरावा करण्यास प्रोत्साहित करतात. उदाहरण द्यायचेच असेल तर:
- इंद्रा नूई-पेप्सिकोच्या माजी सीईओ: यांनी स्वत: च्या वर्क-लाइफ बॅलन्सचे महत्त्व सांगितले आहे व प्रत्येकाने स्वत:च्या मर्यादांबद्दल(Limits) किती जागरूक असले पाहिजे ही सांगितले आहे. आणि वैयक्तिक कल्याणासाठी वचनबद्धता दाखवून स्वत:च्या संघर्षांबद्दल उघडपणे सांगितले आहे.
- सत्या नडेला- मायक्रोसॉफ्टचे सीईओ: नाडेला हे त्यांच्या वाढीच्या मानसिकतेवर लक्ष केंद्रित करण्यासाठी आणि मायक्रोसॉफ्टमध्ये शिकण्याची संस्कृती वाढवण्यासाठी ओळखले जातात. सतत सुधारणा करण्यावर हा भर वैयक्तिक आणि संस्थात्मक विकासाच्या गरजेची जाणीव सूचित करतो.
FAQ
1) सोप्या शब्दात नेतृत्व म्हणजे काय/मराठीत नेतृत्व म्हणजे काय?
उत्तर: सोप्या भाषेत नेतृत्व म्हणजे लोकांच्या गटाला काहीतरी चांगले साध्य करण्यासाठी एकत्र काम करण्यास मदत करणे आहे
२) मराठीत नेतृत्वगुण कोणते?(What are the leadership qualities in Marathi)?
उत्तर:ऐकण्याचे कौशल्य,सहानुभूती,योग्य वागणूक,इतरांसाठी वेळ,इतराना प्रोत्साहन,अडथळे दूर करणे,इतरांची सेवा,नम्रतेने मदत,नम्र स्वभावाने बोलणे,चिकाटीने काम हाती घेणे.
३) नेतृत्वाची व्याख्या काय?(What is the definition of leadership)?
उत्तर:नेतृत्व ज्यात लीडरला काय साध्य करायचे आहे (ध्येय) याची स्पष्ट कल्पना आहे. आणि प्रत्येकाला एकत्रपणे काम करण्यास जो मदत करतो (प्रेरणा देतो)
४) नेतृत्व म्हणजे काय आणि उदाहरणे ?(What is leadership and examples)?
उत्तर:सत्या नडेला हे कर्मचाऱ्यांना बदल आणि नवकल्पना स्वीकारण्यासाठी प्रेरित करण्याच्या क्षमतेसाठी ओळखले जातात. त्यांनी मायक्रोसॉफ्टचे रूपांतर पारंपारिक सॉफ्टवेअरवर केंद्रित असलेल्या कंपनीतून क्लाउड संगणन आणि कृत्रिम बुद्धिमत्ता असलेल्या कंपनीमध्ये केले.